Archive for category: Mülakat

Etkili mülakat tekniklerine değil işe odaklanın

Etkili mülakat tekniklerine değil işe odaklanın

İdari bir pozisyon için yeni mezun çalışan ihtiyacımız vardı.  Mülakat için gelen bayan aday, içeriye girdiği anda, kıyafetiyle dikkatimi çekti. İş dünyasında uzun yıllar geçirmiş gibi bir hali vardı. Oldukça şık, siyah renk, etek, gömlek ve ceketten oluşan bir takım elbise giymişti. Önümdeki CV ye göre ise aday üniversiteden yeni mezun olmuştu, daha önce hiç iş deneyimi yoktu hatta staj bile yapmamıştı. Oysa görüntüsü tecrübeli ve profesyonel bir hava yaratıyordu. İçeriye girişi, gülümsemesi, selamlaşması ilk görünümde profesyonel duruyordu.

Koltuklardan birine oturduktan sonra ise her şey değişti. Aday elini kolunu nereye koyacağını bilemiyordu. Bazen parmaklarını kenetliyor, bazen kollarını kenetliyor, bazen elini çenesinin altına koyuyor ama bir türlü rahat edemiyordu. Sorulara odaklanamıyor, gülümsemeye ve elini kolunu nereye koyacağına odaklanıyordu.

Adayın sorununu anlamıştım. Aday iş görüşmesine yoğunlaşmış ve işi unutmuştu. İş görüşmesi ( Mülakat ) işe girmek için bir araçtır ve işten daha önemli değildir. Kendisine iş görüşmesiyle ilgili bir eğitim alıp almadığını sorduğumda beklediğim cevap geldi. İş görüşmesi – Mülakat teknikleri ve vücut dili eğitimi almıştı. Karşımda, tecrübeli ve profesyonel olmadığı halde kıyafet ve hareketleriyle öyle görünmeye çalışan ama aslında üniversiteden yeni mezun bir aday vardı. Üstündeki profesyonel kıyafet ise adeta adayı baskı altına almıştı. Oynamaya çalıştığı iş kadını rolü adaya çok büyük geliyordu…

İnsan Kaynakları ile ilgili Türkçe kitaplar 1

İnsan Kaynakları ile ilgili Türkçe kitaplar 1

İnsan Kaynakları alanında Türkçe yazılmış çok sayıda kitap var. Bunları iki bölüm halinde tanıtmak ve insan kaynaklarıyla ilgilenenlerin beğenisine sunmak istiyorum. İnsan Kaynakları ile ilgili değilseniz bile iş dünyasını daha iyi anlamanız için bu kitapları okumanızda yarar var.

1 – İ.K. Şapkalı yönetici – Cemil Özden: Bu kitap, İnsan Kaynakları yönetiminin sadece İnsan Kaynaklarına bırakılmaması gerektiğini, her departman yöneticisinin de İnsan Kaynakları hakkında bilgili olması üzerine kurulu. Kitap, “Her yönetici bir İ.K. yöneticisidir” diyor.  Bu yöneticilerin, “Seçme, yerleştirme, motivasyon ve performans yönetimi” konusunda sorumlulukları bulunuğunu ve bu süreçleri bilmeleri gerektiğini anlatıyor.  İnsan Yöneten herkesin okuması gereken bir kitap

 

Kariyer ve İşe alım süreçleri – Gökhan Günay

Kariyer ve İşe alım süreçleri – Gökhan Günay

Kariyer ve İşe alım süreçleri üzerine, Gökhan Gunay’ın hazırladığı bu eğlenceli sunumu Yetenek ve Kariyer okuyucuları ile paylaşmak istedim.

Gökhan Günay, Türk Telekom’da işe alım uzmanı olarak çalılıyor. Kendisini twitter üzerinden ( @gokhangunay ) takip edebilirsiniz. Sunumu yayınlamama izin verdiği için kendisine teşekkür ederim.

İş görüşmesinde konuşmak ve dinlemek üzerine

İş görüşmesinde konuşmak ve dinlemek üzerine

İş görüşmelerinde, mülakatçı adayı çözmeye, anlamaya aradığı pozisyon için uygun olup olmadığını bulmaya çalışır. Bu yüzden sorular sorar. Aday ise kendini anlatmaya, iş için ne kadar uygun olduğunu göstermeye, bu işte başarılı olacağını anlatmaya çalışır. İki insan karşılıklı konuşmaktadır. Birinin seçme, birinin seçilebilme durumu söz konusudur.

Üçüncü bir faktör daha söz konusudur. Bunun adı zamandır. Zaman mülakatta kısıtlıdır. Çünkü, o gün içinde görüşmeyi bekleyen diğer adaylar vardır. Bu yüzden zaman çok iyi kullanılmalıdır. Mülakatçının en sevmediği şey, süresi bittiği halde hala aday hakında yeterli fikir edinememektir. Bir aday için kararsız kalmışsa, o adayın işi bitmiş demektir. Bu yüzden adayın, kısıtlı bir süresi olduğunu unutmaması gerekir. Bu kısıtlı sürede, mülakatçının kendisini tanımasını sağlamalıdır…

Bir iş size ne katar? Ya siz o işe?

Bir iş size ne katar? Ya siz o işe?

İş görüşmelerinde, adayların en çok yaptığı hata “Şirketiniz bana çok şey katacağı ve bu alandaki gelişimimi sağlayacağı için…” tarzında cümlelerdir. Böyle cümleler kuruyorsanız, gelişiminizi tamamladığınızda işten ayrılacağınız veya o işi sadece gelişimizi sağlamak için istediğiniz düşünülebilir. Bir iş şüphesiz insana çok şey katar, ama bu iş görüşmesinde söylenmesi pek yararlı olmayan bir cümledir.

Çünkü şirketler size bir şeyler katmak için sizi işe almazlar. Şirketler eğitim kurumları değildir ve maaşınızı öderken, sizden bir şeyler beklerler. Onlardan mezun olmanızı beklemezler. Onlara başarı getirmenizi beklerler.

İş görüşmenizde, “Şirketinizin tanıtımı konusunda çok yararlı olabileceğimi ve bu durumun pazarlama departmanınıza katkı sağlayacağını düşünüyorum…” tarzında cümleler kurmanız ise çok yararlı olacaktır. Çünkü, bir iş sizin ona bir şey katmanızı ister.

Başarılı iş görüşmesi ve “iş”in önemi!

Başarılı iş görüşmesi ve “iş”in önemi!

Çok sayıda iş görüşmesine giriyorum. Gördüğüm en büyük problemlerden biri, karşımdaki adayların, işten çok, iş görüşmesine odaklanmaları. İş hakkında soru sormak yok, sorduğunuz sorulara yeterli cevap vermek yok.

Ama güzel konuşmak, kapıdan girerken gülümsemek, pozitif olmaya çalışmak, kendine güvenir tarzda oturmak, şık ve prezantabl olmak var. Amaç ve araç karışıyor. Şüphesiz bunda, mülakat teknikleri tarzı yazı, söylem ve eğitimler etkili oluyor.

İnsanlar, işten çok iş görüşmesine odaklanıyor, hatta çokça mülakata girip tecrübe edinmeye çalışan adaylar bile oluyor. Bu da her seferinde işi kaçırmalarına yol açıyor. Belli bir süre sonra, kendini mülakatta çok başarılı bulan kişi, neden işe alınmadığını algılayamıyor ve kendine güvenini kaybediyor.

Oysa, önce işe odaklanmak gerekiyor. “Kimi arıyorlar? Beni mi?” sorusu “Acaba, bu görüşmede başarılı olacak mıyım?” sorusundan daha önemli olmalı. Adayların mülakata değil, işe ve pozisyona odaklanmalarını gerekiyor. Tabi mülakata dağınık gelin anlamına da gelmiyor bu. Her şeyin önemi var “iş görüşmesinde” ama en çok “iş”in önemi var.

Mülakat geçecek ve siz o işe başlayacaksınız. Senelerinizi geçireceğiniz ve hayatınızı etkileyecek o işi, gerçekten isteyip istemediğinizi ve size uygun olup olmadığını sorularınızla iyice araştırın.