Post Tagged with: "Yetenek yönetimi"

İnsan Kaynakları 2012 Trendleri

İnsan Kaynakları 2012 Trendleri

Ä°nsan Kaynakları alanında Özellikle Türkiye’de 2012 yılında öne çıkacak konularla ilgili bir infografik hazırladım.  İnfografiÄŸin büyük haline üzerine tıklayarak ulaÅŸabilirsiniz. 

İnsan Kaynakları çalışanın fark / değer yaratması ile 2012 de oldukça öne çıkacak.  İnsan Kaynakları içinde öne Çıkacak Konular ise şunlar: Yetenek Yönetimi, İşveren Markası, Sosyal Medya ve İ.K., Pozitif Yönetim ve Serbest Çalışan

1 comment Read More
Çalışanlarınız, şirketinizin yüzüdür, onlara önem verin

Çalışanlarınız, şirketinizin yüzüdür, onlara önem verin

Bir gün bir şirket kurulur. Şirkete masalar, sandalyeler, bilgisayarlar, telefonlar alınır, ofisler yapılır. Müşteriler, hedef kitle, tedarikçiler araştırılır, bulunur. İşe elamanlar alınır, masalar dolar, telefonlar çalar, stratejiler yapılır, ürünler üretilir, pazarlama planları yapılır, reklamlara tonla para saçılır… Derken, işlerin iyi gitmesi gerekirken aslında işlerin hiç de iyi gitmediği anlaşılır.

Telefonlar açılır, durumlar sorulur, piyasa kontrol edilir, toplantılar yapılır, insanlar birbirine bağırıp çağırır, cirolar ortalığa dağılır, karlar zararların altında tozla buz olur.

Ve film kopar… Geriye koskoca bir soru kalır.

Ne oldu?

Şirket kurarken her şey en ince ayrıntısına kadar düşünülür de, iş çalışacak kadronun işe alımına, bu çalışanların eğitimine ve en önemlisi de çalışanların müşteri önündeki davranış biçimine gelince, nedense ayrıntılı düşünülmez pek. Çalışanlar hep bir gider kalemi olarak görülür, oysaki elinizdeki asıl gelir kalemi onlardır.

0 comments Read More
Zayıf yeteneğinize değil güçlü yeteneğinize odaklanın

Zayıf yeteneğinize değil güçlü yeteneğinize odaklanın

“Zayıf yeteneklerinizi geliÅŸtirin ve  baÅŸarılı olun”. Bu cümle, öz geliÅŸim ve yetenek yönetimi konusunda söylenen en büyük yalandır. Ä°nsanlar, yıllar boyu, kitaplarla, kurslarla, seminerlerle zayıf yeteneklerini geliÅŸtirmeye çalıştılar, çabaladılar ama baÅŸarılı olamadılar. Sonunda baÅŸarısız oldular. BaÅŸarısız oldukça daha çok zayıf yeteneklerini geliÅŸtirmeye çalıştılar. Bu kör döngü sürüp gitti.

Artık zayıf yeteneklerinizi geliştirmeyi bırakın. Diyelim zayıf yeteneklerinizi geliştirdiniz. En gelişmiş zayıf yeteneğiniz ortalama bir seviyeye ulaşabilir. Ama oldukça gelişmiş güçlü bir yeteneğiniz sizi zirveye götürür. Zayıf yeteneklerini geliştirmiş, ortalama biri mi olmayı istersiniz, yoksa güçlü tek bir yeteneğe sahip biri mi olmayı isterdiniz.

Okuldayken, tüm derslerden başarılı olmamız istenirdi. Başarısız olduğumuz derse daha çok çalışır ve onu da en azından orta yapmaya çalışırdık. Ama kimse çok başarılı olduğumuz derse odaklanmamızı istemezdi. Ne büyük yanlış.

1 comment Read More
Yeteneğin keşfi ve başarıya giden yol

Yeteneğin keşfi ve başarıya giden yol

Yetenek nedir? Yetenek kelimesinin sözlük anlamını incelediÄŸimizde karşımıza şöyle bir tanım çıkıyor. ” Yetenek: Bir duruma uyma konusunda, organizmada bulunan, doÄŸuÅŸtan gelen güç ve kapasitedir” Bu tanıma göre yetenek doÄŸuÅŸtan geliyor ve uyumla ilgili bir ÅŸey. Yani çok isteseniz de ses yeteneÄŸiniz yoksa iyi bir ses sanatçısı olamıyorsunuz.Çok çalışsanız bile bir alanda yeteneÄŸiniz yoksa baÅŸarıyı yakalayamıyorsunuz.

O zaman yeteneği olmayan insanlar başarısız mı olacak ? Hayır! Herkesin bir ve birden çok yeteneği mutlaka vardır ama bu yeteneğin farkında olmak gerekiyor. Yeteneğin en yanlış bilinen tarafı tam da bu noktada ortaya çıkıyor. Yeteneği yetenek sahibi değil, genellikle ailesi belirliyor.

0 comments Read More
Yetenek ve İnsan Kaynakları 2.0

Yetenek ve İnsan Kaynakları 2.0

Yetenek kelimesinin yeni nesil insan kaynakları için en önemli unsur olduğunu düşünüyorum. Çünkü, artık herkes daha eğitimli, herkes iletişim araçları sayesinde daha çok şey biliyor. Tam bir iletişim ve bilgi çağında yaşıyoruz. Bu çağda herkesten ve her şeyden bol miktarda varken, İnsan Kaynaklarının işi kolay görünüyor. Ama durum hiç de böyle değil. Bir şirkette farkı yaratan , artık o şirketin çalışanları.  Yani çalışanların şirkete kattığı katma değer. Artık sadece kendisine verilen işi yapan kişi, yeterli kişi değil.  Çünkü artık herkes bunu yapıyor. Peki farkı ne yaratacak?

Zaman yetenek zamanı. Yetenekleri gelişmiş çalışanlar, farkı oluşturacak, şirketi ileri taşıyacak ve şirket başarılı olacak. Yetenekli çalışanlara sahip şirketler hep önde olacak. Bu süreçte yetenek yönetimi çok büyük önem taşıyacak.

0 comments Read More