Post Tagged with: "Yetenek"

Steve Jobs’un hayat hikayesi ve deÄŸiÅŸtirdikleri

Steve Jobs’un hayat hikayesi ve deÄŸiÅŸtirdikleri

Steve Jobs (24 Åžubat 1955 – 5 Ekim 2011), Apple Computer’in kurucu ortağı, yönetim kurulu baÅŸkanı (CEO) ve genel müdürüydü. Bilgisayar sanayisinin önderlerindendi. Ayrıca Next Computer ve Pixar Animasyon Stüdyoları’nın yönetim kurulu baÅŸkanlığını da yaptı. YönettiÄŸi firmayı zirveye çıkardığı yıllarda Pankreas kanserine yakalandı. Hastalığa karşı verdiÄŸi 7 yıllık mücadeleden sonra 56 yaşında öldü.(via) Ölümünden sonra Apple Ceo su Tim Cook, “Apple, vizyon sahibi bir kiÅŸiyi ve bir yaratıcı dehayı; dünya inanılmaz bir insanı kaybetti.” dedi.

Bazı insanlar hiçbir şeyi değiştiremez, bazı insanlar kendilerini değiştirir bazı insanlar başkalarının hayatını değiştirir, bazı insanlar ise tüm insanlığın hayatını değiştirir.

Steve Jobs  tüm insanlığın hayatını deÄŸiÅŸtirenlerden biriydi. Steve Jobs olmasaydı Apple, Macintosh, Pixar, Mac Os , iPod,  iPhone, iPad olmayacaktı. Yetenekli ve yaratıcı bir insanın neler yapabileceÄŸinin en iyi örneÄŸi idi. İlk Mac bilgisayarım 1989 model 2 MB lık bir hard diski olan bir Mac Plus‘tı. Bu siyah beyaz bilgisayarı hala saklıyorum ve hala çalışıyor. Bir tür gönül bağı var Mac ile insanlar arasında. Steve Jobs teknolojiye kalp ekleyen kiÅŸidir benim için… 

Çalışanlarınız, şirketinizin yüzüdür, onlara önem verin

Çalışanlarınız, şirketinizin yüzüdür, onlara önem verin

Bir gün bir şirket kurulur. Şirkete masalar, sandalyeler, bilgisayarlar, telefonlar alınır, ofisler yapılır. Müşteriler, hedef kitle, tedarikçiler araştırılır, bulunur. İşe elamanlar alınır, masalar dolar, telefonlar çalar, stratejiler yapılır, ürünler üretilir, pazarlama planları yapılır, reklamlara tonla para saçılır… Derken, işlerin iyi gitmesi gerekirken aslında işlerin hiç de iyi gitmediği anlaşılır.

Telefonlar açılır, durumlar sorulur, piyasa kontrol edilir, toplantılar yapılır, insanlar birbirine bağırıp çağırır, cirolar ortalığa dağılır, karlar zararların altında tozla buz olur.

Ve film kopar… Geriye koskoca bir soru kalır.

Ne oldu?

Şirket kurarken her şey en ince ayrıntısına kadar düşünülür de, iş çalışacak kadronun işe alımına, bu çalışanların eğitimine ve en önemlisi de çalışanların müşteri önündeki davranış biçimine gelince, nedense ayrıntılı düşünülmez pek. Çalışanlar hep bir gider kalemi olarak görülür, oysaki elinizdeki asıl gelir kalemi onlardır.

Yeteneğinizin farkında mısınız?

Yeteneğinizin farkında mısınız?

Herkesin bir yeteneği olduğunu ve bu yeteneğini kullanabildiği sürece iş hayatında mutlu olacağını ve bunun sonucunda da mutlu bir yaşam geçireceğini düşünürüm. Kariyer nedir? sorusuna vereceğim cevap, kariyer = mutluluk olacaktır. Mutlu bir kariyer için, yeteneğin keşfedilmesi gerekiyor. Yıllarca, yeteneğini kullanmak yerine, herkes gibi, herkesin yaptığı mesleklerde, yeteneğini hiç kullanmadan çalışan milyonlarca mutsuz insan var etrafımızda. Çoğunun mutsuzlukları yüzlerine yansıyor. Çoğu üzgün, çoğu boşuna yaşıyor. İnsan yeteneğiyle doğmuştur ve her insanın mutlaka bir yeteneği vardır.

Ama kullandırmıyorlar ki! O zaman biraz cesur olmalı ve yeteneğin kullanacağı bir iş yeri aranmalı . Yok burası iyi, rahatım iyi yeteneğe gerek yok diyorsanız o zaman suratınızı asmaktan ve şikayet etmekten vaz geçmelisiniz. Peki yeteneğinizin farkında mısınız? Yeteneğinizi nasıl bulacaksınız?

Zayıf yeteneğinize değil güçlü yeteneğinize odaklanın

Zayıf yeteneğinize değil güçlü yeteneğinize odaklanın

“Zayıf yeteneklerinizi geliÅŸtirin ve  baÅŸarılı olun”. Bu cümle, öz geliÅŸim ve yetenek yönetimi konusunda söylenen en büyük yalandır. İnsanlar, yıllar boyu, kitaplarla, kurslarla, seminerlerle zayıf yeteneklerini geliÅŸtirmeye çalıştılar, çabaladılar ama baÅŸarılı olamadılar. Sonunda baÅŸarısız oldular. BaÅŸarısız oldukça daha çok zayıf yeteneklerini geliÅŸtirmeye çalıştılar. Bu kör döngü sürüp gitti.

Artık zayıf yeteneklerinizi geliştirmeyi bırakın. Diyelim zayıf yeteneklerinizi geliştirdiniz. En gelişmiş zayıf yeteneğiniz ortalama bir seviyeye ulaşabilir. Ama oldukça gelişmiş güçlü bir yeteneğiniz sizi zirveye götürür. Zayıf yeteneklerini geliştirmiş, ortalama biri mi olmayı istersiniz, yoksa güçlü tek bir yeteneğe sahip biri mi olmayı isterdiniz.

Okuldayken, tüm derslerden başarılı olmamız istenirdi. Başarısız olduğumuz derse daha çok çalışır ve onu da en azından orta yapmaya çalışırdık. Ama kimse çok başarılı olduğumuz derse odaklanmamızı istemezdi. Ne büyük yanlış.

Dan Pink ile şaşırtıcı motivasyon teknikleri

Dan Pink ile şaşırtıcı motivasyon teknikleri

Bundan böyle her hafta bir Ted Konferansı sunumunu blogumda yayınlayacağım. TED konferansları farklı alanlardaki uzman kişilerin bilgilerini ve deneyimlerini sunumlarla aktardıkları, her sene yapılan konferanslardan oluşuyor.

Yayınlayacağım ilk sunum Daniel H. Pink’e (Dan Pink) ait. Dan Pink, ünlü bir kariyer analisti ve danışmanı. İş dünyasında bir ilk olan, Johnny Bunko isimli, manga ÅŸeklinde hazırlanmış ilk iÅŸ kitabının de yazarı aynı zamanda. Türkçeye çevrilmiÅŸ, “Aklın Yeni Sırları” isimli bir kitabı var. AÅŸağıda izleyeceÄŸiniz sunumumda Dan Pink, motivasyon kavramını yeniden sorguluyor.

Google’ın çalışan ortamı ve on çalışma ilkesi

Google’ın çalışan ortamı ve on çalışma ilkesi

Google’ın insan kaynağını yönlendiren ilkelerin neler olduÄŸunu daha önce hiç duymamıştım. Google Türkiye ülke müdürü Bülent Hiçsönmez‘in konuÅŸmacı olarak katıldığı, 7.Kalite ve BaÅŸarı sempozyumu‘nda “Teknoloji ve Çalışan ortamının geliÅŸimi” adlı oturumda, Google’ın çalışan ortamı ve o çalışanları yönlendiren ilkeleri sade bir sunumla ve ilkeler halinde anlattı.

Google’ı bu kadar büyük bir ÅŸirket haline getiren bu ilkeler aslında hepimizin bildiÄŸi ama çoÄŸumuzun yapmadığı ÅŸeyler. Bunları aÅŸağıda sıralayacağım. ( Madde baÅŸlıkları [bold olanlar] Bülent Hiçyılmaz’ın sunumundan, açıklamalar ise bana ait…